Wir haben es ja bereits 2005 in unserem Marketing-Trendbericht auf manager-magazin.de vorher gesagt: Alle großen Handelsketten werden verstärkt auf ihre Eigenmarken setzen. Verändert hat sich seitdem, dass die Eigenmarke – früher ein Preiseinstiegsprodukt – deutlich stärker als Premiumprodukt positioniert wird. Sie kosten jetzt das Gleiche oder sogar mehr als vergleichbare Produkte »echter« Marken. Hinzu kommt das hohe gestalterische Niveau der Verpackungen. Resultat: Verbraucher bewerten die »Premium Private Label«-Produkte qualitativ und ästhetisch oft höher als Markenprodukte. Dieses Szenario ist zu einer ernsten Bedrohung für die Markenartikler geworden.
Donnerstag, 18. Juni 2009
Angriff der »Premium Private Labels« bei real,-
Wir haben es ja bereits 2005 in unserem Marketing-Trendbericht auf manager-magazin.de vorher gesagt: Alle großen Handelsketten werden verstärkt auf ihre Eigenmarken setzen. Verändert hat sich seitdem, dass die Eigenmarke – früher ein Preiseinstiegsprodukt – deutlich stärker als Premiumprodukt positioniert wird. Sie kosten jetzt das Gleiche oder sogar mehr als vergleichbare Produkte »echter« Marken. Hinzu kommt das hohe gestalterische Niveau der Verpackungen. Resultat: Verbraucher bewerten die »Premium Private Label«-Produkte qualitativ und ästhetisch oft höher als Markenprodukte. Dieses Szenario ist zu einer ernsten Bedrohung für die Markenartikler geworden.
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